2024 Updates

Check out our latest progress in each of our focus areas

Our team of dedicated neighborhood engagement staff  help to ensure that the plan and its implementation reflect the values of the neighborhood.

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Espanol

Arte y Cultura

Lead Agency: John Boner Neighborhood Centers

Priority #1

Invest in physical spaces for arts, culture, and creative expression.

Priority #2

Create a culture of art and art appreciation.

Priority #3

Cultivate and support creative talent.
Priority #3

Art Spaces

2020-present

Over the last few years, neighborhood partners have focused on creating new spaces for creatives to display their work and to increase arts access for all neighbors. These spaces include the creation of Dear Mom, Re:Public, Vining Art Gallery, CatHead Press, 10 East Arts HUB, Intermissions Plaza, and 1000 Words Gallery. These spaces work to create a vibrant, thriving, equitable neighborhood district in which creativity, arts and culture enrich the quality of life for all residents.

Priority #2

Arts & Culture Events

2020-present

10 East Arts has hosted hundreds of events focused on increasing opportunities for creatives to showcase their work and for Near Eastside neighbors to experience diverse arts and cultures. Some notable examples of these events are:

  • Indy Summer Foodie Social
  • All-Star Ube Fest
  • Community Art Nights
  • That Peace Open Mic
  • Indy Gay Summer Market
  • Black Love Paint & Sip
Priority #3

Rivoli Theatre

2020-present

This iconic landmark has long represented the tenacity and perseverance of the near Eastside neighborhood. Vacant for more than 3 decades, exterior restoration work has started on the space. A new marquee is planned to be installed in 2024, with additional exterior restoration taking place during 2025. Near Eastside organizations are working together to develop a final re-use for this building to once again create a thriving community hub on East 10th Street.

Economic and Workforce Development

Lead Agency: Englewood Community Development Corp

Priority #1

Increase access to talent and workforce development programming in order to increase self-efficacy and social capital.

Priority #2

Support businesses in maintaining and expanding their business on the Near Eastside.

Priority #3

Support the development of key locations to increase opportunities for economic activity throughout the Near Eastside.
Priority #1

Noble of Indiana Career Center at Passage Apartments (50 Shelby Street)

September 2023

Passage Apartments is a 38-unit apartment building located just south of Washington Street on Shelby Street in the Irish Hill neighborhood. Englewood CDC developed this project with service provider Noble, Inc. to support, in part, individuals with intellectual and/or developmental disabilities (IDD). Eight of the units are set aside for those with IDD referred by Noble, Inc. or other providers, and rental assistance is provided through a housing voucher which supports those with IDD living independently in a location with great access to services and amenities. The Career Center on the first floor is operated by Noble, Inc. and hosts a wide variety of programming including a Career Exploration Group that provides career readiness programming to those with IDD, computer classes, Life Skills classes, financial literacy, and more. This is the first of many centers Noble hopes to have integrated into the community where those with IDD live, work, and play.

Priority #1

RecycleForce

November 2023

After incarceration, people re-entering the community face obstacles with employment, housing and relationships. RecycleForce provides the critical support mechanisms to break the cycle of recidivism and create a chance for change. In 2023, RecycleForce moved into their new headquarters located at Sherman Park. Covering nearly 8 acres of formerly abandoned brownfield, RecyleForce built a new $9 million, state of the art environmental waste recycling facility. This allows them to create 50 new jobs and double their recycling capacity from 6 million pounds annually to 12 million pounds annually.

Priority #2

Chuck’s Coney Island

Late 2024

This popular staple on East 10th Street has recently completed renovations, more than doubling their total space and creating a sit-down restaurant. Previously, the small space only had room for carry-out orders. Expected to reopen in the 4th quarter of 2024, neighbors will now have a new space to enjoy the near Eastside’s best coney dogs.

Priority #3

Factory Arts District

Formerly known as the Circle City Industrial Complex, this building has long been home to a burgeoning arts scene. Building renovations started in 2024 will provide an additional 90,000 square feet of amenities for near Eastside neighbors, including restaurants, shops and event space.

Education

Lead Agency: Near Eastside Innovation School Corporation

Priority #1

Ensure that all families have accessible, affordable, high-quality early childhood education opportunities for every child.

Priority #2

Students and families can choose to successfully complete their P-12 education at high quality Near Eastside neighborhood schools.

Priority #3

Increase collaboration between schools, community, and families to support students and families in a collaborative, two-generation approach that will support students from cradle to career.

Priority #4

Increase student retention and completion for K-12 students and ensure that all students undertake and complete a high quality post-secondary education, including college, certifications, military, apprenticeships, and entrepreneurship.

Priority #5

Provide Quality Out-of-School Time (OST) options for every child to provide extended learning for students and support families with the assurance of a safe, welcoming learning environment for their children out of school.

Priority #6

Build educational community on the Near Eastside.

Priority #7

Increase options for adults to undertake training and education to fulfill career and personal goals.
Priority #2

P.R. Mallory – Purdue and Paramount

July 2020

The former P.R. Mallory Headquarters was an industrial powerhouse that was central to employment and economic growth for the near Eastside community for half a century. After decades of vacancy, community organizations came together to breathe new life into the historic campus. The rehabilitation included extensive work transforming the Administration and Bunker Buildings into useable spaces while retaining both facilities’ historic architecture. The repurposed Administration Building now houses two school options for near Eastside families: Purdue Polytechnic High School and Paramount Englewood Middle School.

Priority #3

IndyEast Promise Neighborhood (IEPN)

2022

John Boner Neighborhood Centers, in partnership with Edna Martin Christian Center, received a $30 million federal grant from the U.S. Department of Education to improve school and family outcomes at 11 targeted neighborhood schools. Near Eastside schools included in this partnership are Thomas Gregg Neighborhood School, Washington Irving Neighborhood School, Brookside School #54, Longfellow Middle School, Harshman Middle School, Purdue Polytechnic High School, and Arsenal Technical High School. Schools work in partnership with JBNC staff and receive a menu of service options to improve educational outcomes for families attending their school. The Promise of the IEPN is that “Every child in the IndyEast Promise Neighborhood will be ready for college and prepared for a career.”

Priority #3

Washington Irving Neighborhood School (WINS)

July 2023

WINS is a non-profit school within the IPS Innovation school family that serves over 200 pre-K to 5th grade students on the near Eastside. WINS provides an abundance of services to support students and their families, including rigorous academics, small class sizes, one-to-one technology, social-emotional skill building, onsite mental health services, onsite access to John Boner Neighborhood Center services, robust extracurricular enrichment opportunities and parent education offerings. Opened in the fall of 2023, WINS is the newest option to ensure that all families can successfully complete their P-12 education at high quality near Eastside neighborhood schools.

Equity & Engagement

Lead Agency: Westminster Neighborhood Services

Priority #1

Ensure planning groups integrate equity and engagement to dismantle unjust systems, such as racism, poverty, and sexism on the Near Eastside.

Priority #2

Ensure equitable and accessible forms of meetings and communication that reach all neighbors.

Priority #3

Work with Community Action Teams, agencies, and organizations to strategize on grants and grassroots development to remove barriers.

Priority #4

Facilitate empowerment and sense of belonging by increasing representation of neighbors experiencing marginalization through leadership and engagement opportunities.

Priority #5

Seed youth leadership involvement.
Priority #5

IndyEast Promise Neighborhood Youth Advisory Board

Spring 2024

As part of the IEPN, a Youth Advisory Board was formed with 11 students ranging from 6th-10th grade as youth representatives of schools and neighborhoods on the Near Eastside and in Martindale Brightwood. This group of students participate in personal and professional development training provided by a diverse range of professionals and community leaders. Their voices are considered a critical component of the IEPN as they express student concerns relating to the IEPN goals ranging from quality of education to safety while traveling to and from school. The YAB has an Instagram page for anyone interested in learning more about their work at iepn_youthadvisoryboard.

Health, Wellness & Family Strengthening

Lead Agency: Westminster Neighborhood Services

Priority #1

Improve mental and behavioral health and wellness among neighbors.

Priority #2

Improve physical health and wellness among neighbors.

Priority #3

Reduce poverty and stabilize families.

Priority #4

Support families in achieving their health and wellness goals.

Priority #5

Improve food access and food security among neighbors.

Priority #6

Build a community that fosters health and wellness.

Priority #7

Improve health equity in the community.
Priority #5

Food Access Collaboration

Ongoing

Westminster participates in many conversations around food access in our community. LISC created the Food Justice Collaboration that meets monthly and brings together grassroots organizations to talk through common barriers seen throughout communities with food access barriers. Westminster also participates in Food Summit meetings, Gleaners meetings, and works with Indy Hunger Network to find solutions to address food access issues.

Priority #5

Community Food Boxes

2021-2024

Westminster has placed nine food boxes throughout the Near Eastside. Northminster Presbyterian Church funded the construction and placement of the food boxes. Several organizations help keep them filled, and once a week, Westminster checks on them to ensure they are filled and in good condition.

Priority #5

Community Meals

Ongoing

Westminster has an open meal site on Monday and Thursday mornings. Circle City Dinner Church provides lunch on Tuesday afternoon and dinner on Wednesday night at Westminster Neighborhood Services.

Priority #6

Community Health Assessment

2022-2023

Westminster partnered with Marion County Health Department to complete a community health needs assessment. Westminster interviewed neighbors through a variety of outlets in our community and partnered with the UIndy Social Work program to compile data from the assessment.

Priority #7

Community Health Fairs

Ongoing

Westminster hosts six health fairs per year. The health fairs have a different focus area with two per year, such as general health, senior health, and maternal health. Westminster hosts up to twenty program partners but averages fifteen. This includes Community Health, Eskenazi, Indiana Diaper Bank, Step Up, Humana, Gleaners Food Bank, Overdose Lifeline, CareSource, and more.

Housing

Lead Agency: Near East Area Renewal

Priority #1

Develop quality affordable and market-rate homeownership opportunities.

Priority #2

Develop quality affordable and market-rate rental opportunities.

Priority #3

Develop mechanisms that allow for long-term affordability and maintain affordability for existing homeowners.

Priority #4

Develop a robust home repair program that is able to coordinate multiple sources of funding and volunteer work groups.
Priority #1

Temple Avenue Townhomes (2601 E New York Street; 217-223 N Temple Avenue)

December 2024

Englewood CDC is developing 11 units of homeownership on Temple Avenue in the Westminster/St. Philip Neri neighborhood. These homes are available for individuals up to 80% of the area median income, ensuring they are affordable for buyers. Additionally, these units are clustered in 2-story duplexes and 3-story townhomes to efficiently use the space on the block and provide additional opportunities for affordable housing. Plans for additional phases of the development are in the works.

Priority #2

Permanent Supportive Housing:

  • Providence Place (4935 E 21st Street)
  • St. Lucas Lofts (2810 E New York Street)
  • Compass on Washington (1133 E Washington Street)

 

March 2024; May 2024; October 2024

Englewood CDC has recently completed (or will complete) the construction of new multi-family units specifically for permanent supportive housing (PSH), housing for individuals experiencing chronic homelessness. These three developments consist of about 100 new units of housing added to the Near Eastside of Indianapolis with 54 of those units being dedicated PSH units. The creation of the units includes units being fully furnished for tenants and wrap-around services provided for each PSH tenant. Partner organizations providing these services include Horizon House, Adult and Child Health, Outreach, Inc., Community Health Network, Living Word Baptist Church, and more.

Priority #2

The Union

2020

This 30-unit multi-family apartment building provides housing for families who attend Thomas Gregg Neighborhood School. Families receive an array of services and coaching supports in order to achieve their goals. This innovative building works to reduce tenants’ utility bills by utilizing geothermal wells for heating and cooling.

Placemaking & Infrastructure

Lead Agency: Near East Area Renewal

Priority #1

Create stronger commercial corridor connectivity to create a connected and accessible community.

Priority #2

Prioritize pedestrian-centered development to improve access to daily needs for all individuals.

Priority #3

Maintain and improve transit stop infrastructure to create a connected and accessible community.

Priority #4

Maintain infrastructure to preserve a connected and accessible community.

Priority #5 & 6

Improve access to natural spaces for people of all abilities.

Priority #7

Maintain existing parks on the Near Eastside to sustain the built and natural environment for future generations.
Priority #6

Pogue’s Run Trail

2017-2025

Starting at 10th & the Monon, just east of the Cultural Trail, the Pogue’s Run Trail heads north on Brookside Avenue across from the Factory Arts building. Plans to extend the trail were stymied by the deteriorating Nowland Avenue Bridge. In 2017, a grassroots group of neighbors known as POP (Pathways Over Pogue’s) worked to raise more than $140,000 to complete the design and repair of the bridge. Construction of the bridge was completed in 2022, which allowed the second leg of the Pogue’s Run Trail from Commerce to Olney to be complete in the spring of 2024. The final leg from Olney to the Pogue’s Run Art and Nature Park should begin in 2025.

Priority #1

New York and Michigan Street Two-Way Conversion

2021-2025

Since the inception of the original Quality of Life Plan in 2007, neighbors have advocated for New York and Michigan Street to become two-way streets. This project will improve safety for pedestrians, cyclists and drivers. Construction began in early 2024 and is expected to be completed by spring of 2025. The conversion of these two streets will feature protected bike lanes, upgraded curbs and sidewalks, new bus pads, crosswalks, storm sewers, street resurfacing, and ADA ramp improvements.

Priority #3

IndyGo Blue Line BRT

This is the third phase of a re-imagined transit system that will improve accessibility, efficiency and infrastructure in parts of the near Eastside. The Blue Line BRT will provide increased frequency for better access to work, education, healthcare, restaurants, entertainment and shopping for neighbors of all ages. Included in this project will be improved roadway, sidewalk and drainage conditions along Washington Street.

Safety

Lead Agency: John Boner Neighborhood Centers

Priority #1

Develop and implement strategies to strengthen interpersonal relationships and collaborative efforts among residents, service providers, and law enforcement.

Priority #2

Create and implement crime prevention and intervention projects and programs.

Priority #3

Educate and empower neighbors on how to best address safety concerns in the community.
Priority #3

Narcan Trainings

2022

In 2022, the Safety Community Action Team, under the Near Eastside Quality of Life Plan, co-hosted a Narcan administration training with Overdose Lifeline at JBNC. This effort led to additional trainings on the Near Eastside and the installation of three naloxone supplies boxes on the exterior of the John H. Boner Community Center for public use in case of overdose. the Pogue’s Run Art and Nature Park should begin in 2025.

Priority #1

Community Safety Fair

2023

In 2023, a Community Safety Fair was held with over 300 residents in attendance. A partnership with Samaritan’s Feet allowed each family member to receive a new pair of shoes, while partners from Growing Places Indy gave out fresh vegetables from their farm. Families had the opportunity to create their own home safety binder, including an emergency contact list, fire escape plan, inclement weather plan, and a child safety page for each child in the event a child goes missing. The Marion County Health Department provided resources to families about bike safety, stranger danger, and how to be safe while walking alone.

Sustainability

Englewood Community Development Corporation

Priority #1

Create a sustainable and resilient built environment.

Priority #2

Reduce carbon emissions by improving multi-modal transportation options.

Priority #3

Support the restoration and stewardship of natural environments and green spaces.

Priority #4

Develop a sustainable local economy.

Priority #5

Create systems for individuals and families to engage in sustainable practices through effective use of public services and educational opportunities.
Priority #1

The Alley House (201/203 N Temple Avenue)

July 2023

The Alley House is one of 20 duplex homes Englewood CDC developed and constructed throughout the Englewood Neighborhood. The Alley House was designed and constructed in part by Ball State University CAP-IC students and instructors as an entry into the Solar Decathlon design-build competition showcasing homes which create more energy than they take in (net-energy positive). The Alley House won this competition in Spring 2023, competing against teams from around the globe and is a registered PHIUS-home (Passive House). This duplex home is rented to two low-income families who benefit from this design and well-construction, sustainable home.

Plan de Calidad de Vida de Near Eastside

Arte y Cultura

Agencia Principal: John Boner Neighborhood Centers

Prioridad N.º 1

Invertir en espacios físicos para las artes, la cultura y la expresión creativa.

Prioridad N.º 2

Crear una cultura de arte y apreciación del arte.

Prioridad N.º 3

Cultivar y apoyar el talento creativo.
Prioridad N.º 3

Espacios de arte

2020 al presente

En los últimos años, los socios vecinales se han centrado en crear nuevos espacios para que las personas creativas muestren su trabajo, así como aumentar el acceso a las artes para todos los vecinos. Estos espacios incluyen la creación de Dear Mom, Re:Public, Vining Art Gallery, CatHead Press, 10 East Arts HUB, Intermissions Plaza y 1000 Words Gallery. Estos espacios trabajan para crear un distrito vecinal vibrante, próspero y equitativo en el que la creatividad, las artes y la cultura enriquezcan la calidad de vida de todos los residentes.

Prioridad N.º 2

Eventos de arte y cultura

2020 al presente

10 East Arts ha organizado cientos de eventos enfocados en aumentar las oportunidades para que las personas creativas muestren su trabajo y para que los vecinos de Near Eastside experimenten diversas artes y culturas. Algunos ejemplos notables de estos eventos son:

  • Indy Summer Foodie Social (fiesta gastronómica de verano de Indianápolis)
  • All Star Ube Fest (festival de estrellas de Ube)
  • Community Art Nights (noches de arte comunitario)
  • That Peace Open Mic (micrófono abierto en That Peace)
  • Indy Gay Summer Market (mercado de verano gay de Indianápolis)
  • Black Love Paint & Sip (pintura y sorbos en Black Love)
Prioridad N.º 1

Rivoli Theatre (teatro Rivoli)

2024 al 2025

Este emblemático monumento ha representado durante mucho tiempo la tenacidad y la perseverancia del vecindario de Near Eastside. Vacío por más de 3 décadas, se han iniciado trabajos de restauración exterior en el espacio. Se planea instalar una nueva marquesina en 2024 y se realizarán restauraciones exteriores adicionales durante 2025. Las organizaciones de Near Eastside están trabajando juntas para desarrollar un reuso final para este edificio para volver a crear un centro comunitario próspero en East 10th Street.

Desarrollo económico y del capital humano

Agencia Principal: Englewood Community Development Corp

Priority #1

Aumentar el acceso a los programas de desarrollo de talentos y del capital humano para aumentar la autoeficacia y el capital social.

Priority #2

Apoyar a las empresas para que mantengan y expandan sus negocios en el Near Eastside.

Priority #3

apoyar el desarrollo de ubicaciones clave para aumentar las oportunidades de actividad económica en todo Near Eastside.
Prioridad N.º 1

Centro de Empleo de Noble de Indiana en los Passage Apartments (50 Shelby Street)

Septiembre de 2023

Passage Apartments es un edificio de apartamentos de 38 unidades ubicado al sur de Washington Street en Shelby Street en el vecindario de Irish Hill. El Englewood CDC desarrolló este proyecto con el proveedor de servicios Noble, Inc. para apoyar, en parte, a las personas con discapacidades intelectuales o del desarrollo (Intellectual or Developmental Disabilities, IDD). Ocho de las unidades están reservadas para personas con discapacidad intelectual derivadas por Noble, Inc. u otros proveedores y se brinda asistencia para el alquiler a través de un vale de vivienda que ayuda a las personas con discapacidad intelectual a vivir de forma independiente en un lugar con un excelente acceso a servicios y comodidades. El Centro de Empleo en el primer piso es operado por Noble, Inc. y alberga una amplia variedad de programas, incluido un Grupo de Exploración de Empleo que brinda programas de preparación profesional para personas con discapacidad intelectual, clases de computación, clases de habilidades para la vida, educación financiera y más. Este es el primero de muchos centros que Noble espera integrar a la comunidad donde viven, trabajan y juegan las personas con discapacidad intelectual.

Prioridad N.º 1

RecycleForce

Noviembre de 2023

Después del encarcelamiento, las personas que se reincorporan a la comunidad enfrentan obstáculos con el empleo, la vivienda y las relaciones. RecycleForce proporciona los mecanismos de apoyo fundamentales para romper el ciclo de reincidencia y crear una oportunidad de cambio. En 2023, RecycleForce se mudó a su nueva sede ubicada en Sherman Park. Cubriendo casi 8 acres de terreno baldío anteriormente abandonado, RecyleForce construyó una nueva instalación de reciclaje de desechos ambientales de última generación de 9 millones de dólares. Esto les permite crear 50 nuevos puestos de trabajo y duplicar su capacidad de reciclaje de 6 a 12 millones de libras anuales.

Prioridad N.º 2

Chuck’s Coney Island

Finales de 2024

Este popular establecimiento en East 10th Street ha completado recientemente renovaciones, duplicando su espacio total y creando un restaurante con servicio a la mesa. Anteriormente, el pequeño espacio solo tenía lugar para pedidos para llevar. Se espera que vuelva a abrir en el 4.º trimestre de 2024, los vecinos ahora tendrán un nuevo espacio para disfrutar de los mejores perros calientes de Near Eastside.

Prioridad N.º 3

Distrito Industrial de las Artes

Anteriormente conocido como el Complejo Industrial de Circle City, este edificio ha sido durante mucho tiempo el hogar de una floreciente escena artística. Las renovaciones del edificio, que comenzaron en 2024, brindarán 90 000 pies cuadrados adicionales de comodidades para los vecinos de Near Eastside, incluidos restaurantes, tiendas y espacio para eventos.

Educación

Agencia Principal: Near Eastside Innovation School Corporation

Prioridad N.º 1

Garantizar que todas las familias tengan oportunidades de educación infantil accesibles, asequibles y de alta calidad para todos los niños..

Prioridad N.º 2

Los estudiantes y las familias pueden elegir completar con éxito su educación desde preescolar hasta el 12.º grado en escuelas del vecindario de alta calidad de Near Eastside.

Prioridad N.º 3

Aumentar la colaboración entre las escuelas, la comunidad y las familias para apoyar a los estudiantes y las familias en un enfoque colaborativo de dos generaciones que apoyará a los estudiantes desde la cuna hasta el empleo.

Prioridad N.º 4

Aumentar la retención y la finalización de los estudios de los estudiantes desde preescolar hasta el 12.º grado y garantizar que todos los estudiantes realicen y completen una educación postsecundaria de alta calidad, que incluya la universidad, certificaciones, la carrera militar, los aprendizajes y el emprendimiento.

Prioridad N.º 5

Brindar opciones de tiempo fuera de la escuela (Out-of-School Time, OST) de calidad para cada niño a fin de brindar un aprendizaje prolongado a los estudiantes y apoyar a las familias con la garantía de un entorno de aprendizaje seguro y acogedor para sus hijos fuera de la escuela.

Prioridad N.º 6

Construir una comunidad educativa en Near Eastside.

Prioridad N.º 7

Aumentar las opciones para que los adultos realicen capacitación y educación para cumplir con sus metas profesionales y personales.
Prioridad N.º 2

P.R. Mallory – Purdue y Paramount

Julio de 2020

La antigua sede de P.R. Mallory fue una potencia industrial que fue fundamental para el empleo y el crecimiento económico de la comunidad de Near Eastside durante medio siglo. Después de décadas de abandono, las organizaciones comunitarias se unieron para darle nueva vida al campus histórico. La rehabilitación incluyó un trabajo extenso para transformar los Edificios de Administración y el Búnker en espacios utilizables, conservando al mismo tiempo la arquitectura histórica de ambas instalaciones. El Edificio de Administración reutilizado ahora alberga dos opciones escolares para las familias de Near Eastside: La Escuela Secundaria Politécnica Purdue y la Escuela Intermedia Paramount Englewood.

Prioridad N.º 3

IndyEast Promise Neighborhood (IEPN) (Barrio Prometedor del Este de Indianápolis)

2022

Los centros vecinales John Boner (John Boner Neighborhood Centers, JBNC), en asociación con el Centro Cristiano Edna Martin, recibió una subvención federal de 30 millones de dólares del Departamento de Educación de EE. UU. para mejorar los resultados escolares y familiares en 11 escuelas seleccionadas del vecindario. Las escuelas de Near Eastside incluidas en esta asociación son la Escuela de Vecindario Thomas Gregg, la Escuela de Vecindario Washington Irving, la Escuela Brookside N.º 54, la Escuela Intermedia Longfellow, la Escuela Intermedia Harshman, la Escuela Secundaria Politécnica Purdue y la Escuela Secundaria Técnica Arsenal. Las escuelas trabajan en asociación con el personal de los JBNC y reciben un menú de opciones de servicio para mejorar los resultados educativos de las familias que asisten a su escuela. La Promesa de los IEPN es que “Todos los niños de Barrio Prometedor del Este de Indianápolis estarán listos para la universidad y preparados para una carrera”.

Prioridad N.º 2

Washington Irving Neighborhood School (WINS) (Escuela de Vecindario Washington Irving)

Julio de 2023

WINS es una escuela sin fines de lucro dentro de la familia de Escuelas Públicas Innovation de Indianápolis (Indianapolis Public Schools, IPS Innovation) que atiende a más de 200 estudiantes de pre-escolar a 5.º grado en Near Eastside. WINS brinda una gran cantidad de servicios para apoyar a los estudiantes y sus familias, que incluyen un programa académico riguroso, clases con pocos alumnos, tecnología personalizada, desarrollo de habilidades socioemocionales, servicios de salud mental en el lugar, acceso en el lugar a los servicios del centros vecinales John Boner, sólidas oportunidades de enriquecimiento extracurricular y ofertas de educación para padres. Inaugurada en el otoño de 2023, WINS es la opción más reciente para garantizar que todas las familias puedan completar con éxito su educación de preescolar hasta el 12.º grado en escuelas vecinales de alta calidad en Near Eastside.

Equidad y participación

Agencia Principal: Westminster Neighborhood Services

Prioridad N.º 1

Garantizar que los grupos de planificación integren la equidad y la participación para desmantelar sistemas injustos, como el racismo, la pobreza y el sexismo en Near Eastside.

Prioridad N.º 2

Garantizar formas equitativas y accesibles de reuniones y comunicación que lleguen a todos los vecinos.

Prioridad N.º 3

Trabajar con equipos de acción comunitaria, agencias y organizaciones para desarrollar estrategias sobre subvenciones y desarrollo de base para eliminar barreras.

Prioridad N.º 4

Facilitar el empoderamiento y el sentido de pertenencia aumentando la representación de los vecinos que experimentan marginación a través de oportunidades de liderazgo y participación.

Prioridad N.º 5

Fomentar la participación de los líderes juveniles.
Prioridad N.º 5

IndyEast Promise Neighborhood Youth Advisory Board (Panel Asesor de Barrio Prometedor del Este de Indianápolis

Primavera de 2024

Como parte de los IEPN, se formó un Panel Asesor de Jóvenes (Youth Advisory Board, YAB) con 11 estudiantes de 6.º a 10.º grado como representantes juveniles de escuelas y vecindarios en Near Eastside y en Martindale Brightwood. Este grupo de estudiantes participa en capacitaciones de desarrollo personal y profesional brindadas por una amplia gama de profesionales y líderes comunitarios. Sus voces se consideran un componente fundamental de los IEPN, ya que expresan las inquietudes de los estudiantes relacionadas con los objetivos de los IEPN, que van desde la calidad de la educación hasta la seguridad durante el viaje hacia y desde la escuela. El YAB tiene una página de Instagram para cualquier persona interesada en aprender más sobre su trabajo en iepn_youthadvisoryboard.

Salud, bienestar y fortalecimiento familiar

Agencia Principal: Westminster Neighborhood Services

Prioridad N.º 1

Mejorar la salud mental, del comportamiento y el bienestar entre los vecinos.

Prioridad N.º 2

Mejorar la salud física y el bienestar de los vecinos.

Prioridad N.º 3

Reducir la pobreza y estabilizar a las familias.

Prioridad N.º 4

Apoyar a las familias para que logren sus objetivos de salud y bienestar.

Prioridad N.º 5

Mejorar el acceso a los alimentos y la seguridad alimentaria entre los vecinos.

Prioridad N.º 6

Construir una comunidad que fomente la salud y el bienestar.

Prioridad N.º 7

Mejorar la equidad en materia de salud en la comunidad.
Prioridad N.º 5

Colaboración para el acceso a los alimentos

En curso

Westminster participa en muchas conversaciones sobre el acceso a los alimentos en nuestra comunidad. La Corporación de Apoyo a Iniciativas Locales (Local Initiatives Support Corporation, LISC) creó la Colaboración para la Justicia Alimentaria que se reúne mensualmente y agrupa a organizaciones de base para hablar sobre las barreras comunes que se observan en las comunidades con barreras de acceso a los alimentos. Westminster también participa en las reuniones de la Cumbre de Alimentos, las reuniones de Gleaners y trabaja con la Red contra el Hambre en Indianápolis (Indy Hunger Network) para encontrar soluciones que aborden los problemas de acceso a los alimentos.

Prioridad N.º 5

Cajas de alimentos comunitarias

2021 a 2024

Westminster ha colocado nueve cajas de alimentos en todo el Near Eastside. La Iglesia Presbiteriana de Northminster financió la construcción y la colocación de las cajas de alimentos. Varias organizaciones ayudan a mantenerlas llenas y, una vez a la semana, Westminster las supervisa para asegurarse de que estén llenas y en buenas condiciones.

Prioridad N.º 5

Comidas comunitarias

En curso

Westminster tiene un sitio de comidas abierto los lunes y jueves por la mañana. La Cena en la Iglesia de Circle City (Circle City Dinner Church) ofrece almuerzos los martes por la tarde y cenas los miércoles por la noche en los Servicios del vecindario de Westminster.

Prioridad N.º 6

Evaluación de la salud de la comunidad

2022 a 2023

Westminster se asoció con el Departamento de Salud del condado de Marion para completar una evaluación de las necesidades de salud de la comunidad. Westminster entrevistó a los vecinos a través de una variedad de puntos de venta en nuestra comunidad y se asoció con el programa de Trabajo Social de UIndy para recopilar datos de la evaluación.

Prioridad N.º 7

Ferias de salud comunitarias

En curso

Westminster organiza seis ferias de salud al año. Las ferias de salud tienen un área de enfoque diferente, con dos por año, como salud general, salud de personas mayores y salud materna. Westminster alberga hasta veinte socios del programa, pero el promedio es de quince. Esto incluye Community Health, Eskenazi, Indiana Diaper Bank, Step Up, Humana, Gleaners Food Bank, Overdose Lifeline, CareSource y más.

Vivienda

Agencia Principal: Near East Area Renewal

Prioridad N.º 1

Desarrollar oportunidades de propiedad de vivienda asequibles y de calidad a precio de mercado.

Prioridad N.º 2

Desarrollar oportunidades de alquiler asequibles y de calidad a precio de mercado.

Prioridad N.º 3

Desarrollar mecanismos que permitan la asequibilidad a largo plazo y mantengan la asequibilidad para los propietarios de viviendas existentes.

Prioridad N.º 4

Desarrollar un programa sólido de reparación de viviendas que pueda coordinar múltiples fuentes de financiación y grupos de trabajo voluntarios.
Prioridad N.º 1

Casas adosadas en Temple Avenue (2601 E New York Street; 217-223 N Temple Avenue)

Diciembre de 2024

Englewood CDC está desarrollando 11 unidades de propiedad de vivienda en Temple Avenue en el vecindario de Westminster/St. Philip Neri. Estas viviendas están disponibles para personas que representan hasta el 80 % del ingreso medio del área, lo que garantiza que sean asequibles para los compradores. Además, estas unidades están agrupadas en dúplex de 2 pisos y casas adosadas de 3 pisos para utilizar de manera eficiente el espacio en la cuadra y brindar oportunidades adicionales para viviendas asequibles. Se están elaborando planes para fases adicionales del desarrollo.

Prioridad N.º 2

Viviendas de apoyo permanente:

  • Providence Place (4935 E 21st Street)
  • St. Lucas Lofts (2810 E New York Street)
  • Compass on Washington (1133 E Washington Street)

Marzo de 2024; Mayo de 2024; Octubre de 2024

El Englewood CDC ha completado recientemente (o completará) la construcción de nuevas unidades multifamiliares específicamente para Viviendas de Apoyo Permanente (Permanent Supportive Housing, PSH), viviendas para personas que experimentan falta de vivienda crónica. Estos tres desarrollos consisten en alrededor de 100 nuevas unidades de vivienda agregadas al Near Eastside de Indianápolis y 54 de esas unidades son unidades PSH dedicadas. La creación de las unidades incluye unidades completamente amobladas para los inquilinos y servicios integrales proporcionados para cada inquilino de PSH. Las organizaciones asociadas que brindan estos servicios incluyen Horizon House, Adult and Child Health, Outreach, Inc., Community Health Network, Living Word Baptist Church y más.

Prioridad N.º 2

The Union

2020

Este edificio de apartamentos multifamiliares de 30 unidades brinda alojamiento para familias que asisten a la Escuela de Vecindario Thomas Gregg. Las familias reciben una variedad de servicios y apoyo de entrenamiento para lograr sus objetivos. Este edificio innovador trabaja para reducir las facturas de servicios públicos de los inquilinos mediante el uso de pozos geotérmicos para calefacción y refrigeración.

Creación de espacios e infraestructura

Agencia Principal: Near East Area Renewal

Prioridad N.º 1

Crear una conectividad de corredor comercial más sólida para crear una comunidad conectada y accesible.

Prioridad N.º 2

Priorizar el desarrollo centrado en los peatones para mejorar el acceso a las necesidades diarias de todas las personas.

Prioridad N.º 3

Mantener y mejorar la infraestructura de paradas de tránsito para crear una comunidad conectada y accesible.

Prioridad N.º 4

Mantener la infraestructura para preservar una comunidad conectada y accesible.

Prioridad N.º 5 y N.º 6

Mejorar el acceso a los espacios naturales para personas de todas las capacidades.

Prioridad N.º 7

Mantener los parques existentes en Near Eastside para sustentar el entorno natural y construido para las generaciones futuras.
Prioridad N.º 6

Sendero de Pogues Run

2017 a 2025

El sendero Pogues Run comienza en la 10.ª calle y Monon, al este del Sendero Cultural, y se dirige hacia el norte por Brookside Avenue, frente al edificio Industrial de las Artes. Los planes para extender el sendero se vieron obstaculizados por el deterioro del puente de Nowland Avenue. En 2017, un grupo de base de vecinos conocido como POP (Pathways Over Pogue’s) trabajó para recaudar más de $140 000 para completar el diseño y la reparación del puente. La construcción del puente se completó en 2022, lo que permitió que el segundo tramo del sendero de Pogues Run desde Commerce hasta Olney se completara en la primavera de 2024. El tramo final desde Olney hasta el parque artístico y natural de Pogues Run debería comenzar en 2025.

Prioridad N.º 1

Conversión de las calles New York y Michigan en dos sentidos

2021 a 2025

Desde el inicio del Plan de Calidad de Vida original en 2007, los vecinos han abogado por que las calles New York y Michigan se conviertan en calles de dos sentidos. Este proyecto mejorará la seguridad de los peatones, ciclistas y conductores. La construcción comenzó a principios de 2024 y se espera que esté terminada en la primavera de 2025. La conversión de estas dos calles contará con carriles para bicicletas protegidos, aceras y bordillos mejorados, nuevas plataformas para autobuses, cruces peatonales, alcantarillas pluviales, repavimentación de calles y mejoras en las rampas de la ADA.                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                            

Priority #3

IndyGo Blue Line BRT

Esta es la tercera fase de un sistema de tránsito rediseñado que mejorará la accesibilidad, la eficiencia y la infraestructura en partes de Near Eastside. La Línea Azul de BRT proporcionará una mayor frecuencia para un mejor acceso al trabajo, la educación, la atención médica, los restaurantes, el entretenimiento y las compras para los vecinos de todas las edades. Este proyecto incluirá la mejora de las condiciones de la calzada, las aceras y el drenaje a lo largo de Washington Street.

Seguridad

Agencia Principal: John Boner Neighborhood Centers

Prioridad N.º 1

Desarrollar e implementar estrategias para fortalecer las relaciones interpersonales y los esfuerzos de colaboración entre los residentes, los proveedores de servicios y las fuerzas del orden.

Prioridad N.º 2

Crear e implementar proyectos y programas de prevención e intervención del delito.
Prioridad N.º 3: educar y empoderar a los vecinos sobre la mejor manera de abordar las preocupaciones de seguridad en la comunidad.

Prioridad N.º 3

Educar y empoderar a los vecinos sobre la mejor manera de abordar las preocupaciones de seguridad en la comunidad.
Prioridad N.º 3

Capacitaciones de Narcan

2022

En 2022, el Equipo de Acción Comunitaria de Seguridad, en el marco del Plan de Calidad de Vida de Near Eastside, organizó una capacitación sobre la administración de Narcan junto con Overdose Lifeline en JBNC. Este esfuerzo condujo a capacitaciones adicionales en Near Eastside y a la instalación de tres cajas de suministros de naloxona en el exterior del Centro Comunitario John H. Boner para uso público en caso de sobredosis.

Prioridad N.º 1

Community Safety Fair

2023

En 2023, se llevó a cabo una Feria de seguridad comunitaria a la que asistieron más de 300 residentes. En asociación con Samaritan’s Feet se permitió que cada miembro de la familia recibiera un nuevo par de zapatos, mientras que los socios de Growing Places Indy repartieron verduras frescas de su granja. Las familias tuvieron la oportunidad de crear su propia carpeta de seguridad para el hogar, que incluía una lista de contactos de emergencia, un plan de escape en caso de incendio, un plan para las inclemencias del tiempo y una página de seguridad infantil para cada niño en caso de que un niño se pierda. El Departamento de Salud del condado de Marion proporcionó recursos a las familias sobre seguridad en bicicleta, peligro de extraños y cómo estar seguro mientras camina solo.

Sostenibilidad

Agencia Principal: Englewood Community Development Corporation

Prioridad N.º 1

Crear un entorno sostenible y resistente.

Prioridad N.º 2

Reducir las emisiones de carbono al mejorar las opciones de transporte multimodal.

Prioridad N.º 3

Apoyar la restauración y la administración de entornos naturales y espacios verdes.

Prioridad N.º 4

Desarrollar una economía local sostenible.

Prioridad N.º 5

Crear sistemas para que las personas y las familias participen en prácticas sostenibles mediante el uso eficaz de los servicios públicos y las oportunidades educativas.
Prioridad N.º 1

The Alley House (201/203 N Temple Avenue)

Julio de 2023

The Alley House es una de las 20 casas dúplex que Englewood CDC desarrolló y construyó en todo el vecindario de Englewood. The Alley House fue diseñada y construida en parte por estudiantes e instructores de CAP-IC de la Universidad de Ball State como una entrada al concurso de diseño y construcción Solar Decathlon que muestra casas que generan más energía de la que consumen (energía neta positiva). The Alley House ganó este concurso en la primavera de 2023, compitiendo contra equipos de todo el mundo y es una casa registrada en el Instituto de Casas Pasivas de EE. UU. (Passive House Institute US, PHIUS) (casa pasiva). Esta casa dúplex se alquila a dos familias de bajos ingresos que se benefician de este diseño y una buena construcción, una casa sustentable.